会社を取り巻く環境は常に変化しています。 売上が増えるときもあれば減るときもあります。
利益が出ない、社員が辞める、様々な不安要素と隣り合わせです。
MAS 監査で私たちは社長に安心を提供したいのです。

サービスの提供内容

・財務分析
・自社内部分析（強み弱み分析）
・外部環境分析（強み弱み分析）
・経営理念作成
・中期目標の設定
・次年度目標の設定
・部門別・売上種類別の計画作成
・課題の抽出・整理
・投資計画・資金調達計画の作成
・行動計画の作成
・毎月の差異分析資料の作成（モニタリング・目標達成管理資料）
・経営計画発表会の準備支援
・毎月の経営会議の運営支援

MAS監査の手順

料金などの詳細は、弊社までお問い合わせください。